Buku ini ditulis oleh Nur Lailiyah ; Warcito ; Firman Hikmawan ; Suyatno
Buku Strategic CSR for Community Empowerment: Model Integratif Berbasis Partisipasi dan Keberlanjutan membahas transformasi Corporate Social Responsibility (CSR) dari sekadar kegiatan filantropi menjadi strategi pembangunan sosial yang terintegrasi, partisipatif, dan berorientasi pada keberlanjutan. Melalui pendekatan yang mengaitkan ekonomi, pendidikan, pemberdayaan masyarakat, human capital, ESG, dan SDGs, buku ini menunjukkan bahwa CSR dapat menjadi instrumen penting untuk menciptakan nilai bersama antara perusahaan dan masyarakat. Pembahasan dalam buku ini menegaskan bahwa CSR yang efektif tidak hanya menghasilkan manfaat jangka pendek, tetapi juga membangun kemandirian, memperkuat kapasitas sosial-ekonomi, dan menciptakan dampak berkelanjutan bagi masyarakat, perusahaan, dan lingkungan.
Secara lebih spesifik, buku ini menguraikan dua pilar utama strategic CSR, yaitu pemberdayaan ekonomi lokal masyarakat dan pengembangan human capital melalui pendidikan serta beasiswa. Melalui studi dan paparan tentang aktivitas ekonomi masyarakat sekitar kawasan industri, buku ini memperlihatkan bagaimana CSR dapat mendorong kerja sama, solidaritas sosial, keberlanjutan usaha, serta penguatan ekonomi lokal. Pada saat yang sama, buku ini juga menekankan pentingnya pendidikan sebagai investasi sosial jangka panjang untuk membangun generasi yang lebih mandiri, percaya diri, dan produktif. Dengan bahasa yang sistematis dan berbasis pengalaman empiris, buku ini layak menjadi referensi bagi mahasiswa, akademisi, peneliti, praktisi, dan masyarakat yang peduli pada pemberdayaan masyarakat dan pembangunan berkelanjutan.
| Detail Buku | |
|---|---|
| ISBN | 978-634-7717-22-1 |
| Penulis | Nur Lailiyah ; Warcito ;
Firman Hikmawan ; Suyatno |
| Editor | Suyatno, M.M |
| Penyunting | Geni Pelindia, S.E |
| Desain Sampul & Tata Letak | Diana Fitri, S.Ds. |
| Penerbit | CV. NULIS HEMAT INDONESIA |
| Kategori | Sosial |
| Tahun Terbit | 2026 |







Ulasan
Belum ada ulasan.