MANAJEMEN KINERJA PERUSAHAAN DAN PEMERINTAH (TEORI DAN PRAKTIK)

Buku ini ditulis oleh Dr. Sitti Nurbaya, S.Pd., M.M. ; Andi Achmad, S.ST., M.M.

Buku “Manajemen Kinerja Perusahaan dan Pemerintah (Teori dan Praktik)” membahas secara sistematis dan komprehensif mengenai pengelolaan kinerja dalam organisasi modern, baik pada sektor swasta maupun sektor publik. Buku ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana organisasi merencanakan, mengukur, mengelola, dan mengevaluasi kinerja guna mencapai tujuan strategis secara efektif dan berkelanjutan.

Pembahasan diawali dengan konsep dasar manajemen kinerja, termasuk tujuan, manfaat, serta evolusi sistem manajemen kinerja dari pendekatan tradisional hingga modern. Selanjutnya, buku ini menguraikan hubungan antara strategi organisasi dengan kinerja, termasuk perumusan visi, misi, nilai organisasi, serta penetapan tujuan strategis yang selaras di seluruh tingkatan organisasi.

Buku ini juga mengupas secara rinci aspek perencanaan kinerja, penetapan indikator kinerja utama (KPI), serta berbagai metode pengukuran kinerja, termasuk pendekatan Balanced Scorecard. Pada bagian implementasi, dibahas proses pelaksanaan sistem kinerja, peran kepemimpinan, komunikasi organisasi, serta faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan implementasi.

Selain itu, buku ini membahas penilaian kinerja, manajemen kinerja individu dan tim, serta dinamika kinerja organisasi dalam sektor publik dan swasta. Topik penting lainnya meliputi sistem penghargaan dan konsekuensi kinerja, serta evaluasi dan perbaikan sistem manajemen kinerja melalui pendekatan berkelanjutan dan transformasi digital.

Dengan pendekatan yang mengintegrasikan teori dan praktik, buku ini diharapkan dapat menjadi referensi akademik dan praktis bagi mahasiswa, dosen, praktisi manajemen, serta aparatur pemerintah dalam memahami dan menerapkan sistem manajemen kinerja secara efektif.