MANAJEMEN BISNIS STRATEGIS : MEMBANGUN KEUNGGULAN KOMPETITIF

Penulis : Nina Sri Indrawati, S.E., M.M.│Nur’ Adilla, S.E., M.M. Dr. Joko Sangaji, M.Si.│Yetty Husnul Sri Herlina, S.E., M.Si.│Drs. Agus Prasetyanta, M.M., M.Si.│Dr. Hadi Purnomo│Lukas Agung Heriputranto, S.E., M.M.

Buku Manajemen Bisnis Strategis: Membangun Keunggulan Kompetitif membahas manajemen bisnis strategis sebagai proses penting dalam membantu organisasi mencapai tujuan, menghadapi perubahan lingkungan, serta mempertahankan keberlangsungan bisnis. Pembahasan dimulai dari konsep dasar manajemen strategi dan keunggulan kompetitif sebagai landasan dalam memahami bagaimana organisasi menentukan arah dan membangun posisi yang unggul di tengah persaingan.

Buku ini menguraikan analisis lingkungan bisnis dan industri melalui pendekatan PESTEL dan Porter’s Five Forces, serta analisis internal yang mencakup sumber daya, kapabilitas, kompetensi inti, Resource-Based View, dan VRIO. Selain itu, pembaca diperkenalkan pada berbagai alat analisis strategis seperti SWOT, strategi tingkat korporasi, strategi tingkat bisnis, dan value chain yang dapat digunakan untuk merumuskan pilihan strategi sesuai kondisi organisasi dan dinamika pasar.

Pembahasan selanjutnya diarahkan pada implementasi strategi bisnis, manajemen perubahan, kepemimpinan strategis, serta pembangunan organisasi yang adaptif dan berkelanjutan. Keunggulan kompetitif dipahami tidak hanya melalui kemampuan menawarkan produk atau layanan yang berbeda, tetapi juga melalui sumber daya dan kapabilitas yang bernilai, langka, sulit ditiru, serta mampu dimanfaatkan secara optimal. Dengan demikian, strategi perlu didukung oleh kepemimpinan, budaya organisasi, sumber daya manusia, dan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.

Pada bagian akhir, buku membahas strategi inovasi dan digitalisasi sebagai bagian penting dalam menghadapi perkembangan teknologi dan perubahan kebutuhan pasar. Digitalisasi tidak hanya berkaitan dengan penggunaan teknologi, tetapi juga mencakup perubahan proses bisnis, struktur organisasi, pola kerja, budaya, sumber daya manusia, serta penciptaan nilai bagi pelanggan dan pemangku kepentingan. Buku ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi mahasiswa, dosen, praktisi bisnis, manajer, pelaku usaha, maupun pembaca umum dalam memahami dan menerapkan manajemen bisnis strategis untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan organisasi.